2026年4月17日，总院副总经理吴志不久行到远达国.际施工总承包的海南海口塔活动，开始带班检测工作的。
XINGKONG.COM-星空(中国)性联盟三亚分司顺寻总结会了分司的的发展以来及所获各类考试分数，及及的大型项目微商的团队在安全性高处理业务领域的程序性制裁与周期性事情重大成果。总结会完结后，吴志刚刚行坚持问题导向建设现场报道图，现地多方位考察了高空造楼机应用软件、外框钢设备构造安装程序、玻璃幕墙建设等的关键事情的进度。确认现场报道图勘验与互动交流，吴志刚对XINGKONG.COM-星空(中国)性联盟的大型项目微商的团队稳定加快推进事情的成效明显及周期性事情重大成果赋予充足绝对。
在汇总了互动交流部门，吴志刚提出三点明确要求：一是强化工作留痕，压实管理责任。监理工作需严格落实“事事有记录、环环可追溯”要求，所有检查、指令、整改、验收等关键环节均须形成完整书面记录与影像资料，确保管理过程清晰、责任边界明确；二是严格执行公司标准化要求。标准化是提升监理服务质量与品牌公信力的核心基础，项目监理部要对照公司现行标准化管理手册及工作流程，在日常巡检、专项检查、资料归档、会议组织等环节严格执行标准，杜绝随意性与差异性；同时要积极反馈现场执行中的优化建议，助力公司标准化体系持续迭代升级；三是坚定信心，依托海南自贸港平台拓展监理业务范围。本项目作为XINGKONG.COM-星空(中国)在海南自贸港的重点工程，已形成多项技术与管理亮点，项目监理部要善于总结提炼现有业绩中的突出做法，形成可复制、可推广的经验成果；并充分利用海南自贸港建设的政策优势与发展机遇，主动拓展监理服务领域。
远达国外将坚持信任、精益管理求精，以越高特殊要求、更严特殊要求发展某项操作，为总院在海南区域的长远发展贡献更大力量。
