为全面复盘2025年度履职成效、精准锚定2026年工作方向，1月16日下午，XINGKONG.COM-星空(中国)召开2025本年度职责范围机构职工业务述职会。工厂一把手班子团员、各职责范围机构进行人及本部企事业单位全体成员职工参会者，根据体统述职融入服务“两场”、助推高质量发展的思想共识。
述职人员从四大核心维度系统汇报履职情况：一是聚焦工作贡献，详细阐述在核心业务推进、跨部门协同保障、管理效能提升等方面取得的实绩；二是通报“挂图作战”任务完成情况；三是深刻剖析工作中存在的短板不足；四是围绕服务“两场”建设，立足职能职责提出系列对策建议，为公司优化资源配置、强化一线保障、提升核心竞争力提供参考。述职内容务实详实、重点突出，既展现了担当作为的工作状态，也体现了主动谋划的责任意识。
张金涛代替干部班子，向本部管理职能行业全体人员在2025年的辛勤耕耘与不懈奋斗表示衷心感谢，对大家全年取得的丰硕成果和显著成效予以充分肯定。过去一年，全体同仁凝心聚力、真抓实干，顶住压力、攻克难题，用实绩诠释了责任与担当，为品牌优质化量发展进步筑起根底。同时，为做好2026年工作的谋篇布局，他对后续工作提出以下要求：1是主要职责相关部门管理要分手后挑横梁、敢承担；第二把握餐饮贸易市场核心内容，动员全力拼餐饮贸易市场、守战争；三是各主要职责相关部门管理要协同管理发展，统一破解教程运转困局，进一步推动杜六房加盟总部的运转再发布阶段。
2026年是“第十五”规模团战之时，而且积极推进高品性能不断成长 的关键点行动起来年。我局述职会除了全面、明确总结了来往业务、把准了不断不断改进目标方向，更拧成一股绳了服務“十场”、共议不断成长 的十分强悍同心同德。中国未来，企业各管理职能部位将以此来为新起始，把不断不断改进安全措施与改进措施最好转为为特定行动起来，以更敬业的机关作风、更充分的运转措施投入业务，为企业深耕细作“十场”设计、满足高品性能不断成长 装入十分强悍扭矩。
