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　　 2026年2月19日，XINGKONG.COM-星空(中国)级扩大会议通知2026年独1次健康安全制作联合会会扩大会议暨市政工程工作会议。

　　电视电话会议转达了群体企业、我们中冶及总院例会需要，谋划了2026年年终月初重中之重业务，需求企业全体员工一统的想法、融入看法，牢筑的平安防线，完善防范办法，加强组织领导的平安生产加工趋势保持可靠。 

　　会议内容小结了2025年工程管理工作，充分肯定在全体员工共同努力下，工程管理工作平稳收官，为2026年工程管理工作奠定坚实基础。会议明确了2026年工程管理重点，涵盖制度建设、标准化文件完善、小微课题评审、技术交流、检查落实、教育培训等方面，系统宣贯了年度工作总基调与核心任务。 

　　总经理张金涛强调，2026年各项目负责人一要“制定平面坐标、精准定位对标学习、找出菜单、挂图pk”，达到总责到人、分工负责确立、着力抓好落实一岗双责；二要瞄准专业市场开辟与维护，重造项目方法工作系统，从义务工作系统、组织体制工作系统、规则有效有保障了、师有效有保障了等关键点新一轮改进，加强职责范围全面落实，彰显好的效果安全保障营造氛围。子公司下需横向协作、攻坚战克难，以更是艰险越往前的神经统筹推进企业未来发展；三要践行动员生意心理，创造“传帮带”学习了解良好环境，进一步小微格教学题科研成果的转化成应用软件，增进各职级检测教育指导，确保安全生产公司2026年各种运转方向顺利圆满满足。